Novatron постепенно способствует 6s управления, и результаты уже показывают

Управление 6S основано на «организации, уборке, очистке, стандартизации, грамотности и безопасности» в качестве основного содержания, а «содействии стандартизации, улучшении качества, повышении эффективности и обеспечении безопасности» в качестве основной темы, ожидая постоянного улучшения производственных факторов, таких как талант, технология, качество, сервис, Стоимость и управление.

После внедрения управления 6S общая рабочая среда мастерской стала более аккуратной и удобной, рабочий процесс стал более кратким и эффективным, а управление безопасностью стало более стандартизированным.

Сотрудники постепенно понимают, что только создание яркой и комфортной рабочей среды может обеспечить безопасную, качественную и эффективную работу, и они также признают, что управление 6s-это деятельность, которая может постоянно улучшать рабочую среду, рабочее отношение, рабочую философию и рабочие привычки.

Хотя внедрение управления 6s является чрезвычайно сложной работой, но до тех пор, пока мы будем работать вместе и настойчиво, будь то в области управления или в качестве персонала, будет значительно улучшено, безусловно, обеспечит Новатрону надежную основу для дальнейшего развития, а затем привнести новые коннотации в построение корпоративной культуры!